欢迎“客人”讨论

第一，冬堡的宣传不够多，那为什么不做好宣传呢？这是人家的问题吗？

第二，医院的经销方式不是很了解，我没有评论，但是我感到“客人”有点狡辩的意思，脱离了事物的本质，这个事情的本质就是患者是不是需要和有办法买到质优价廉的胰岛素。

医院不是唯一销售的途径，医院充其量是一个引导者和最大的经销单位，患者才是是胰岛素的使用者和品牌的最终决定者，胰岛素是长期耗用品，胰岛素的用家基本上都是长期用家，可以说个个都是老手，医院蒙他们一次两次还可以，他们不可能长期受盘剥，你有20元的产品，效果和诺和60元一样，他们不可能不想方设法买到你的东西，当然全公费的患者除外。现在全公费有多少呢？

第三，诚实地说，同等价格，你买电视会买长虹还是买索尼？

[ 本帖最后由 小糖人 于 2007-5-31 03:37 PM 编辑 ]

一个有趣的现象，越在落后的地方，冬堡越有优势，这是为什么？这到底是好事还是坏事呢？

还有“基因重组”通常是一个忌讳的话题，人们容易联想转基因的危险，为什么冬堡还要强调自己才是“基因重组”呢？

在东北区已占到40%......华北次之，只是在南方市场较小......

这句话怎么让我联想到了二人转？

同意“客人”的初次病人没有选择的能力和地位。

可是我还是觉得胰岛素属于长期的消耗品，真正价廉物美，是不可能打不开市场的，而胰岛素打不开市场，主要的原因是由于自身的产品不够价廉物美，为什么这样说，因为胰岛素是长期的耗用品，同一个消费者有非常多次的选择，不可能长期受蒙骗，蒙得了一次，蒙不了一世。

个人比较反感企业这种用“爱国主义”来洗脑的做法，冬堡资方主要目的和其他资方并没有区别，他终归还是想要赚钱的，只不过它比别人赚钱的本事差一些，在面对面凭实力竞争上处于劣势时，才不得已出此下策，

至今为止，还没有发现冬堡有爱护本国DM患者的任何实际行动。

[ 本帖最后由 小糖人 于 2007-6-1 08:49 AM 编辑 ]

不太明白你想说什么。

一个企业，总不能光靠喊口号吃饭吧，消费者毕竟还是需要实实在在有竞争力的产品，他们不会不能光听几句口号就代替理智的选择吧。

冬堡应该向长虹学习。

[ 本帖最后由 小糖人 于 2007-6-1 10:36 AM 编辑 ]

扯点题外话

国民党对日本不抵抗和后来台湾发展成亚洲四小龙,完全是两码事

唉，还是多想想改进产品的品质、研发新产品、向消费者提供更加有竞争力的产品吧。



医院的路数俺说不好，药房总还是可以想方法的吧。

[ 本帖最后由 小糖人 于 2007-6-1 10:31 AM 编辑 ]